“专门—水平过得硬，高效率的规则；创新性—勤勉探讨，转变思想谋变……”，时刻凌晨，南矿控股集团的人们总要在晨读时高声朗读企业的公司愿景、神圣职责、销售经营安全设计理念、核心设计理念实际价值观念，同样我们也在工作的中拼搏加强党性修养着这么多安全设计理念。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

最年轻过程中的李平南         206年，李平南在人才引进市面投简历表后，使用工地最新人才招聘详细了解到南矿集困。据他回忆的说说，         当年来厂内看过四个大跨成品库，感到工厂挺有趋势行业行业前景，试焊后成品库领导干部对他的手艺也相对放心，对此他选定了留着来。按理讲，新店员都是有的3个月大免费试岗，但为了李平南技能招式要熟悉并熟练，便进行按正式的店员的薪资福利颁发员工公资。一个劲地工厂的一个劲趋势，他的员工公资也从首个年的1900二元增涨到第三年的3千二元，从根本上小心增涨到8、9千，多的时分甚至会能过万。         李平南回憶，刚来的阶段，客户月总值大要几千W，今天多的阶段月总值上亿。过后的上下料成品库管理仍然老砖瓦房，今天都变回了鲜艳的厂房仓库，并创建了5号成品库管理，基本建设了新厂，药厂车间外貌大变样。从前住的红砖楼职工公寓楼，多每位人一件房，空间里并尾气排放着三张行军可折叠床，总之有发热器水器、风扇，但整体化生态周围环境仍然是非常老旧无创意。在红砖楼大要住了1春节之后就卸下来老楼建了新职工公寓楼，每位空间都拥有柜式空调，定制家具较齐全，入住生态周围环境明显的升降。粗加工用具多方面，从前孩子们用的是双向可控硅式的二阳极氧化反应碳热空气庇护对焊机，只有对焊Q235和不透钢钢板，的使用上去是非常灵便。后面替转成了逆变式的二阳极氧化反应碳热空气庇护对焊机，能够广泛用于对焊铜铝碳素钢，可对焊的新产品类型更好，并由从前每位卡位配一辆热空压力缩机替转成了添置专业空压站，可以通过排水管道链接保证“三气完美”。而因为MES体系的总是健全完善和激光广州POS机激光切、广州POS机臂等设备的引进人才，成品库管理的工作也将越变越智能。         2010年，李平南为补焊班班干部。为赓续中华常用文化南矿群体的“师带徒”、“传帮带”优质常用，李平南在基本做作业中自觉增进与新人的交流沟通，手手切身体会专业教师示范，公正无私教学体验，创设比、学、赶、帮、超的浓烈学习气氛，慢慢的组成在“干中学校”、“学中练”、“练中比”的做工做机关作风建设，可行增强了新人融合个人素质和销售力量的新一轮提高自己。距今，李平南已带过5、6个学生。

        2、细心·耐心

        李平南说明，制做一些车辆的所有的施工工艺操作步骤都很核心，都需用达成图样让，“关键打算成功与失败”，激光焊接的优劣也将直观反应车辆質量。他认同，加工任何说是最合适的考虑途径。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的一部分殊荣         依赖于企业的的逐渐埋头苦干，李平南的主要表现能够得到了企业的的同意，他原因的队组也得到 多勋章：他曾前后脚评为2015年度、2015-16年度“南矿的品质标兵”，评为2015年度“南铁路民工匠”、去年的度“的品质标兵”；2040年领导队组得到 “工作方案制定目标出色的队组”荣誉名称；202在一年在湾里管控局组织机构的“百名先鋒、百名科技人才”十佳十佳方案内容中评为为“百名先鋒”；在202在一年“的品质月”锡焊专业大塞暨“南铁路民工匠”十佳十佳方案内容中得到 “两级锡焊手艺人”荣誉名称；在2020年锡焊专业大比拼中得到 首名，评为为“南铁路民工匠”，同月锡焊队组得到 杭州市“民工先鋒号”荣誉名称；202五年得到 南矿TCC重大成就分享一下微商团队最后名……

        4、团结·学习

        十几年来，李平南时常记住“创智领新技术、造优良成品、强快速服务培训”的各个企业责任担当，把人体渠道意识的提高你加在第一份，把你的无价之宝技术公正无私教给给新企业员工。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        团结一致互助的团队才有斗争力，李平南期望会焊接生产1班的成员介绍能更好团结一致互助，同吃把人和事了解。他也对企业公司提升强调期盼，期盼南矿实业立刻做大稳步发展，让員工们的生活关卡关卡越越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）